如何確保混凝土生產品質

　很多新建攪拌站的**和站長們都想（xiǎng）更好的進行混凝土生產（chǎn）並且高質量完成（chéng）客戶需求的混凝土生產任務，那麽（me）怎麽才能確保混（hún）凝土生產品（pǐn）質，久久91视频機械的小編搜集了一些注意事（shì）項，期望對（duì）您有所幫助。下（xià）麵我們一塊來（lái）了解下：

　　
　　一、創建優zhi團隊：
　　
　　1.混凝土攪拌站是混凝土的直接製造者，團隊管理的好壞直（zhí）接影響混凝土的質（zhì）量，所以要完善（shàn）的管理混凝土攪拌站的（de）團隊（duì），以確保混凝土的（de）質量。
　　
　　2.混凝土攪拌站應采（cǎi）取措施（shī）保證質量管（guǎn）理（lǐ）體係you效運行，並定期評價體係的充分性、適宜性和you效性，對不適（shì）宜的文件及時上報質量（liàng）管理委員協會，以便修改。攪（jiǎo）拌站的各個員工一定（dìng）要把質量至上。
　　
　　3.獎罰分明，要表彰獎勵（lì）對質（zhì）量作出成績的個人和小組，對於忽視（shì）產品質量，玩hu職守、造成（chéng）嚴重後果（guǒ）的（de）小組和人給以懲罰。
　　
　　二、嚴格各項規章製度製定並保障執行：
　　
　　1.混（hún）凝土原（yuán）材料（liào）管理實行出入庫過磅製度，設材料員、司磅（páng）員兩（liǎng）名;
　　
　　2.操（cāo）作司機（jī）在工作過程中bi須嚴格遵循混凝土攪拌站安裝操作規則進行操作;
　　
　　3.所有人員在工作時（shí）bi須認真，發現設備有故障時bi須及時（shí）上報，發現不報（bào）者處以一定的懲罰;
　　
　　4.混凝土攪拌站的配置人員應嚴格按（àn）照實驗室給出的配合比進行參數的（de）設置，擅自修（xiū）改如造成嚴重損失者，要處以懲罰，並負責後果;
　　
　　5.混凝土攪（jiǎo）拌站的值班司機不能隨便在工作時間在該工作崗（gǎng）位上睡覺，發現者要給以懲罰
　　
　　6.操作人員負責對當班期間混凝土攪拌站的清潔;機電部（bù）分如不定期檢查以至（zhì）混凝土攪拌（bàn）站的清潔工作不到位，要對其（qí）進行處罰;
　　
　　7.所有的工作人員（yuán）上班前嚴禁（jìn）喝酒，違者要嚴厲處罰;
　　
　　8.混凝土攪拌站的站長要負責生產部門、後勤總務兩個部（bù）門工作，站長要嚴（yán）格管理（lǐ）這兩個部門，確保不出故障。
　　
　　9.賞罰分明才能讓混凝土攪拌站的團隊更加有凝合力，才能生產出質量更好的混（hún）凝土。
　　
　　（1）按照GB14902-2012《預拌混凝土》進行生產質量控製管理。控製原材料質量及混凝土拌製完成質量管理;
　　
　　（2）按照混凝土拌（bàn）製設備使用說明書進行拌製工序控製及對設備的維護保養管理;
　　
　　（3）對人員要進行技術、an全培訓（xùn）管理;
　　
　　（4）財務管理好;
　　
　　（5）各個（gè）工序間要有任務單，依據任務（wù）單進（jìn）行交接，結算也依據任務單。
　　
　　三、嚴（yán）格生產和統計流程：
　　
　　1.認真負責，確保數字準確，統計及時（shí）。
　　
　　2.每日根據生產部統（tǒng）計員報送的經工（gōng）地簽字的前一（yī）工作日運輸憑證和生產日報表和項（xiàng）目合同(無合同（tóng）時以經**簽字的（de）價ge單為準（zhǔn）)，登記經營日記帳。
　　
　　3.經營日（rì）記帳和運輸憑證應（yīng）分（fèn）門別（bié）類、清（qīng）晰、準確，保證能隨時向經（jīng）營人員和**提供數據。
　　
　　4.主管生產任（rèn）務單的（de）保管（guǎn）工作，若經營責任人在外時書寫並（bìng）下發經站（zhàn）長（zhǎng）或經營部長簽字的生產任務單。
　　
　　5.保管經營人員所簽訂的（de）經營合同的“存根聯”，“賣方（fāng）聯”送統計負責人。
　　
　　6.每（měi）月底負責提（tí）供上月的混凝土銷（xiāo）售結算單交於項目負責人，並負責收回需方簽認後（hòu）的（de）結算單。
　　
　　7.根據（jù）經營人員拿回的支票或現金等登記回款台賬。
　　
　　8.根據公司的關於經營人員的經營政策建立經營人員獎金台賬（zhàng），並填製經（jīng）營人員獎金（jīn）發放表。
　　
　　9.每月26日填製（zhì）並報送上一月的（de）經營情（qíng）況表（biǎo）至（zhì）站長室（shì）、統計負責人、總經理各一份，可（kě）以是電子報（bào）表。
　　
　　10.遵守公司各項（xiàng）規章製度，嚴格按標準要求工作。
　　
　　作（zuò）為攪拌站站長，要管理好和需方的關係，讓企（qǐ）業盈利，還bi須善於學習善於（yú）總結，要有自（zì）己（jǐ）一套管理企業的方案!
　　
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